Management et bien-être

au travail :

du mythe aux réalités

Étymologies et définitions

Manager : c’est-à-dire ?

Bien-être au travail : du mythe aux réalités. Ce qu’il n’est pas et ce qu’il est

La place et nos représentations du travail dans la société d’hier et d’aujourd’hui

Les enjeux et impacts : humains, juridiques et économiques d’un contexte de bien-être au travail

Comment promouvoir la santé au travail dans la durée ?

Quels impacts et enjeux après le Covid-19 sur le processus de management ?

 Manager et la métaphore du bateau

La posture managériale au cœur de l’organisation

Comment favoriser et développer un processus collectif d’expression et de décision efficace et adapté à l’organisation ?

Les outils efficaces et adaptés à ce processus (La sociocratie, la technique des post-it…)

La direction et les cadres intermédiaires de l’organisation concernée

Identifier les éléments d’un cadre de bien-être au travail

Comprendre et identifier les enjeux entre santé et travail

Savoir piloter un contexte privilégiant le bien-être au travail