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siret 841 215 627 00016

RCS 841 215 627 Dijon

Comment construire et développer

une qualité de vie au travail ? (QVT)

Le contexte

 

  • Neuf ans représentent le temps que chaque salarié consacre au travail tout au long de sa vie

  • De nombreux professionnels affirment ne plus trouver de sens dans le travail demandé. Ils soulignent exercer leurs missions sans une réelle lisibilité, mais aussi manquer de temps dans la relation à l'autre et ne plus pouvoir lui apporter l'attention dont il a besoin

  • Travailler peut faire souffrir voire tuer. Il reste un acte non naturel contrairement à celui de se nourrir ou de se soigner

  • Comment envisager passer sereinement 12% de sa vie au sein d'un environnement, à priori hostile pour l'être humain ?

  • Construire et développer une qualité de vie au travail, prendre du plaisir dans son métier, ces critères correspondent à un processus managérial global et non une finalité à atteindre. Ce processus représente le socle incontournable pour conduire des équipes et toute démarche d'accueil et d'accompagnement.

Les objectifs

  • Permettre une réflexion sur le sujet

  • Comprendre le fonctionnement de l'organisation

  • Transmettre des supports pédagogiques adaptés

  • Réflexion autour d'éléments d'amélioration ou de création d'un processus.

Les prérequis

 

Pour les professionnels

  • Porter intérêt à la thématique

  • Une volonté de participer et de partager avec le groupe

  • Disponibilité sur la durée de la formation

  • Préparer un travail initial

  • Apport de situation de travail

 

Pour l'organisation

  • Soutenir la démarche

  • Permettre la disponibilité des participants

Les compétences visées

 

  • Appréhender le fonctionnement de l'organisation

  • Maîtriser les cadres législatifs

  • Capacité de construire ou de préciser des fondamentaux de travail

  • Améliorer ou appréhender un processus adapté à l'organisation

Le contenu

 

Etymologies

 

Quelle est la place du travail dans la société d'aujourd'hui ?

Le bien-être au travail :

  • 1 mythe et 5 réalités

  • Les freins possibles (le triangle de Karpman et la non gestion des paradoxes...)

  • Les conséquences possibles

 

Quels risques pour quelles préventions et protections ?

  • Stress, harcèlements, violences...

  • Les risques psycho-socio : du burn au brown via le bore out

  • Causes, signes et conséquences de la souffrance au travail ?

  • Quelques chiffres

  • Comment en sortir ? De la prévention à la protection

  • Le sens et les évolutions du cadre juridique

  • L'évaluation des risques

  • Les outils et les instances

 

Comment favoriser une démarche de bien-être au travail dans une organisation ?

  • Quid du bien-être (en général) ?

  • L'apport des neurosciences

  • La métaphore du bateau

  • La posture managériale le coeur de la démarche

  • Les professionnels : acteurs et auteurs du processus

  • La reconnaissance : de quoi parlons-nous ?

  • Du travail réel et invisible  aux objectifs (et non l'inverse)

  • Permettre le développement de l'intelligence collective en  privilégiant les interactions (Outils et supports) 

  • Définir le  processus de décision (Quoi, qui, quand, comment ?)

  • Quelle place pour le public accueilli ?

  • Exemples de processus réussis

 

Atelier

  • Comment définiriez-vous et analyseriez-vous votre contexte de travail ?

  • Construire des propositions d'amélioration ou de création pour l'organisation

Les supports pédagogiques utilisées

  • Les apports pratiques et les expériences professionnelles

  • Le photolangage (travail à partir de photos)

  • La technique des post-it

  • La sociocratie : dynamique de groupe permettant le traitement, l'amélioration et la décision d'une proposition technique (adaptée à l'atelier)

Les publics destinataires

  • Tout professionnel quelque soit son secteur,

      son statut et ses fonctions

  • Une équipe de direction

  • Une équipe de proximité

  • Un service

  • Les représentants du personnel

 

Nombre de participants

  • 12 maximum

  • 1 formateur

La durée de la formation

  • 2 fois 2 jours

Le tarif

  • 960 Euros TTC la journée

  • Les frais annexes en sus

LES MODALITES